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Curso Planificación estratégica de las Entidades no Lucrativas

14 febrero

Las entidades sociales, asociaciones y fundaciones, necesitan marcar el rumbo de la organización para que todas las actividades que despliegan adquieran sentido y estén alineadas. Es desde esta reflexión estratégica permanente desde donde se debieran definir planes globales que articulen de la manera más eficaz y eficiente posible todas las iniciativas desplegadas por la entidad para alcanzar el mayor impacto social/cultural/medioambiental posible.

Con el fin de que el aprendizaje sea realmente práctico y significativo, el desarrollo del curso se podrá ver complementado por una sesión de mentoría individualizada con cada entidad participante, que será abonada de forma independiente al curso, en caso de que se quiera acceder a la misma. El propósito de esta sesión de mentoría será la de revisar, aclarar y consolidar el plan estratégico diseñado por cada entidad. Para ello, el mentor analizará la propuestas remitida por la entidad y, posteriormente, mantendrá una sesión online de una hora, en la que se abordarán las áreas de mejora del mismo.

OBJETIVOS

A través de este programa formativo y de despliegue práctico de lo aprendido, se abordará la relevancia de disponer de un plan estratégico ajustado a las particularidades de cada entidad, y de la necesidad de adquirir los conocimientos y las habilidades apropiadas para el desarrollo de la reflexión e ideación estratégica, que facilite el posicionamiento de la entidad y el logro de su propósito al mayor nivel posible, siendo sus objetivos específicos los siguientes:

– Introducción a los procesos de planificación estratégico para la creación de valor social, cultural y ambiental.
– Saber establecer objetivos estratégicos y operativos.
– Reflexionar sobre el propósito y su carácter evolutivo.
– Saber construir una matriz DAFO.
– Saber utilizar la teoría del cambio como una brújula.
– Establecer indicadores de impacto y de monitorización.
– Trabajar en procesos participativos con dinámicas y trabajo grupal.

Descargar el PROGRAMA >

PONENTE

Bernardo García Izquierdo. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y Master en Gestión Avanzada por la Universidad de Deusto. Durante los últimos 30 años ha desarrollado una sólida experiencia en la gestión de entidades no lucrativas. Fue Director General de la Fundación Anesvad. Consultor senior en Stone Soup Consulting, evaluador de Euskalit, Diplomado como Coach Ontológico por la Universidad del Desarrollo
(Santiago de Chile). Miembro fundador y ex – Vicepresidente de la Asociación española para la medición del impacto social, ESIMPACT.

DIRIGIDO A

Personas líderes, gestoras y trabajadoras de todo tipo de fundaciones y asociaciones, en especial, aquellas que vayan a liderar, impulsar o participar en procesos de planificación estratégica.

INFORMACIÓN

Fecha: Miércoles, 14 de febrero de 2024.
Horario: De 10 a 14 y de 15.30 a 18.30 horas.
Lugar: Fundación Valentín de Madariaga, Paseo de las Delicia, 7, 41003 Sevilla.
Modalidad: presencial
Precio. Asociados: 150 €/ No asociados: 300 €. Consulta las opciones de bonificación de la Fundación Estatal para el Empleo – FUNDAE.

Para aplicar el precio de asociado es necesario INICIAR SESIÓN en la parte superior derecha de esta web. Los asociados tienen una reducción en el precio.

INSCRÍBETE en el formulario que encontrarás abajo 👇

Detalles

Fecha:
14 febrero
Categoría del Evento:

Formulario de inscripción

Precio: 300€

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